機械の監視により、あなたのショップの信頼性に問題が生じていませんか?

英国の数学者でデータサイエンティストのクライブ・ハンビーはかつて、データは新しい石油であると言いました。 彼が言いたかったのは、これは素晴らしいリソースだが、洗練されるまではほとんど役に立たないということだ。

あなたのショップでは、データがあらゆる場所に存在します。 これは、センサーやソフトウェア、その他すべての運用技術 (OT) および情報技術 (IT) システムの製造によって作成されます。 一部のデータは自動的に生成されますが、その他のデータは手動で入力する必要があります。 古代のコミュニケーション手段であるファックスを通じて届くこともあります。

データを生成する一般的なテクノロジーの 1 つは、工作機械監視システムです。 装置からのデータをリアルタイムで確認でき、生産プロセスを最適化するために必要な洞察が得られるように設計されています。

製造装置から収集された温度、スピンドルと軸の負荷、消費電力、スピンドル稼働時間などのデータは、製造会社がサイクルタイムだけでなく、全体的な装置効率、非生産時間、その他の主要なパフォーマンス指標を追跡するのに役立ちます。

マシンのステータスを監視することで、ベースラインを作成、追跡し、分析して改善方法を見つけることができます。 これらのシステムは 3 つのチームにデータを配信します。

1. 管理。ショップのオーナー/マネージャーは、長期計画を目的として、監視データを使用して工場レベルでの生産コストとワークフローコストを長期的に判断します。

2. 生産/運用チームのリーダー。生産監督者はこのデータを使用して現在の業務を最適化し、ダウンタイム、コスト、未使用の容量を削減します。

3. 機械工/オペレーター。工作機械の監視データは、作業員に短期的に加工作業を最適化するための最適な方法に関する情報を提供します。

過去数年にわたり、工作機械の監視はプロセス改善戦略の大きな部分を占めるようになりました。 しかし、機械工やオペレーターはそれについてどう感じているでしょうか? 彼らはそれを30,000フィートだと見ていますか？ それとも、ジム・キャリー演じる、ヒット映画『トゥルーマン・ショー』の登場人物、トルーマン・バーバンクのような気分でしょうか？

このテクノロジーを施設に導入するときは、これが従業員監視システムではなく機械監視システムであることを製造現場のチームに安心させることをお勧めします。

それはすべて機械加工プロセスに関するものです。 機械のモニタリングは、生産性の向上、ひいては収益性の向上につながる効率の向上を見つける優れた方法です。 しかし、それはプライバシーの喪失、あるいは怠け者や時間の浪費を見つけるためのテストであるとさえ考える従業員を動揺させる可能性もあります。

こうした感情を和らげる最善の方法は、透明性を保つことです。 重要なのは自分のパフォーマンスではなく、マシンのパフォーマンスであることを従業員に理解してもらいましょう。